Die Status Quo Analyse ist in 3 Phasen aufgegliedert.

Phase 1: 

Bedarfsermittlung der Geschäftsführung:

Wir schauen uns den Bedarf der Geschäftsführung an. Wo braucht das Unternehmen aktuell Maßnahmen? Mitarbeiterfindung oder Mitarbeiterbindung? Senkung der Ausfalltage? Hilfe bei der Digitalisierung? Möchte sich das Unternehmen gesetzlich absichern? Oder will man seinen Mitarbeitern einfach etwas gutes tun?

Zudem prüfen wir ob und wenn ja, welche Fördermöglichkeiten zur Verfügung stehen.

Phase 2: 

Bedarfsermittlung der Angestellten:

Mit einer ausführlichen Mitarbeiter-Befragung ermitteln wir den Brennkittel-Faktor bei Ihren Mitarbeitern.

Hiermit ergeben sich folgende Vorteile für Sie:

1. Wir ermitteln den Bedarf bei Ihren Angestellten
2. Wir sichern Sie rechtlich ab bzw. führen die Wirksamkeitsprüfung durch
3. Wir implementieren nach den Bedürfnissen der Mitarbeiter strategische Maßnahmen
4. Der Mitarbeiter fühlt sich Zugehörig und abgeholt
5. Sie werden als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen
6. Sie „verbrennen“ nicht Ihr Budget
7. Wir erstellen Ihnen ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement ohne personellen & zeitlichen Mehraufwand für Sie

Phase 3: 

Maßnahmen & Strategie-Planung:

In der dritten Phase bekommt die Geschäftsführung einen ausführlichen Status-Quo Bericht. Hier werden die aktuellen Schwachstellen und die Potenziale zur Optimierung des Arbeitsplatzes gemeinsam besprochen. Folgende Vorteile ergeben sich hier für den Arbeitgeber:

1. Wir können nachhaltige Maßnahmen einführen
2. Wir holen den Mitarbeiter emotional ab
3. Durch ein vollständiges On-Boarding der Maßnahmen sorgen wir dafür, dass jeder Mitarbeiter die neuen Maßnahmen mitbekommt
4. Wir minimieren das Investment, da wir nur das einführen was wirklich gewünscht/gebraucht wird
5. Durch vorige Beantragung von öffentlichen Fördermittel senken wir möglicherweise zusätzliches Budget
6. Wir senken langfristig Krankheitstage
7. Wir motivieren langfristig die Angestellten
8. Wir positionieren Sie als attraktiven Arbeitgeber